為認真貫徹落實集團公司黨委崗位大練兵活動精神，提高員工實踐能力，9月6日晚，錦華置業(yè)組織全體干部職工開展了“項目策劃與可行性研究”培訓活動，此次活動是錦華置業(yè)崗位大練兵活動“我的業(yè)務我來講”系列培訓課程第二期。

本次培訓由工程技術部房地產(chǎn)管理專員進行授課，以項目策劃和可行性研究兩方面為主，結(jié)合案例分析，帶領大家全面學習了項目前期策劃和可行性研究中的地塊分析、市場競爭分析、項目定位、發(fā)展策略、建設投資估算及經(jīng)濟評價，讓大家充分認識到了項目前期工作的重要性。授課結(jié)束后，參訓人員就此次學習進行了交流發(fā)言。

推項目促發(fā)展，需謀在先才能走在前，目標具體、功能明確、定位準確、策劃恰當?shù)膶嵤┓桨父茼槕袌鲎兓?，調(diào)查深入、論證充分、財務可行、經(jīng)濟合理的項目才能保證效益最大化。接下來，錦華置業(yè)將繼續(xù)按照“我的業(yè)務我來講”和“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，根據(jù)不同領域、不同業(yè)務板塊，強化干部職工基本功訓練，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。