9月24日，文旅集團(tuán)黨委書記、董事長胡亞良以“旅游長知識、行走即讀書”為題，與集團(tuán)全體員工交流分享全省國有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班和寧夏景區(qū)考察內(nèi)容，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、鼓舞士氣，提升能力、凝聚隊伍，為下一步改革轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展指明方向。

集團(tuán)班子成員、各子公司班子成員、集團(tuán)本部和智旅公司全體員工在主會場參加會議。各子公司設(shè)置分會場，組織全體員工聆聽報告會。

報告會首先回顧了全省國有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班學(xué)習(xí)內(nèi)容，從加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)、推進(jìn)國有企業(yè)改革、全力轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果、強(qiáng)化互學(xué)互鑒互促等四個方面，闡釋了乘勢而上、造勢而勝的機(jī)遇意識，人無我有、人有我精的創(chuàng)新意識，居安思危、思則有備的危機(jī)意識，案不積卷、事不過夜的效率意識，心心念念、日思夜想的奉獻(xiàn)意識，防風(fēng)險、保穩(wěn)定的底線思維以及“人人都是宣傳員、招商員”的經(jīng)營理念。同時，為全體員工分享了對未來發(fā)展的一些思考，指出了在當(dāng)前疫情防控常態(tài)化形勢下，經(jīng)營模式改革的重要性、人才隊伍建設(shè)的緊迫性，強(qiáng)調(diào)了要內(nèi)部調(diào)動積極性，外部拓展新項目，以經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，分解細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化過程管理，活化激勵機(jī)制，并結(jié)合集團(tuán)實際，就當(dāng)前重點(diǎn)難點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

隨后，介紹了沙湖景區(qū)、沙坡頭景區(qū)以及寧夏當(dāng)?shù)靥厣频臧l(fā)展概況。從“文旅+”模式說起,列舉了寧夏景區(qū)經(jīng)營模式、旅游業(yè)態(tài)、特色項目、服務(wù)品質(zhì)、游客體驗的好經(jīng)驗、好做法。                             

 會議指出，文旅行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型漸次深入，隨著數(shù)字產(chǎn)品不斷豐富，數(shù)字文旅消費(fèi)新業(yè)態(tài)也呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。文旅產(chǎn)品從線下轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，在不同層面帶來新的受眾，文旅產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)迎來了發(fā)展的春天。唯有創(chuàng)新探索、勇敢前行，才能化困境為希望。作為嘉峪關(guān)文旅產(chǎn)業(yè)的排頭兵，只有通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合，為“文旅+”模式不斷開辟新的發(fā)展空間，才能彌補(bǔ)傳統(tǒng)文旅行業(yè)的短板，帶來新思維、產(chǎn)生新變革、抓住新機(jī)遇。

會議強(qiáng)調(diào)，新時代新征程，面向第二個十年，文旅集團(tuán)戰(zhàn)略航向清晰、外部機(jī)遇難得、內(nèi)部資源充沛，集團(tuán)各級要進(jìn)一步聚焦產(chǎn)業(yè)開發(fā)，夯實基礎(chǔ)建設(shè)，輸出資源能力，提升效率效益。為行業(yè)繁榮振興，為文旅人事業(yè)價值和家庭幸福，為我市“打造省域副中心，建設(shè)西部明星城”宏偉目標(biāo)不懈奮斗！

據(jù)了解，此次報告會是文旅集團(tuán)全員崗位大練兵的重要組成部分。為提升黨員干部職工能力素質(zhì)，打好隊伍建設(shè)“組合拳”，文旅集團(tuán)按照《嘉峪關(guān)市干部能力素質(zhì)大提升三年行動方案( 2022- 2024年)》相關(guān)要求，充分利用八小時以外時間，采取“線上+線下”等方式，對國企改革、文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)字消費(fèi)趨勢等內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。自活動開展以來，各業(yè)務(wù)板塊已開展全員崗位大練兵9期56場次。

文 | 黃愛英、劉琦

圖 | 集團(tuán)及各子公司

排版 | 祁艷玲